Management( Führungsstil,Techniken)

Führungsstil

Patriarchischer / Autoritärer Führungsstil:

→  absolut,

→ autoritär

→ “ohne Widerspruch“

Bürokratischer Führungsstil:

→orientiert an detaillierten Regeln,

→ „System nach Vorschrift“

Kooperativer Führungsstil:

→ Mitsprache/Beteiligung der Unterstellten

Demokratischer/Laissez-Faire Führungsstil:

→ Mehrheitsentscheid

→ selbst überlassen = „ führungslos“

Management by Exception(MbE):
→ Führung durch Abweichungskontrolle

→ Eingreifen in Ausnahmefällen

→ Entlastung der Führungseben von Routineentscheidungen

Management by Delegation(MbD):

→ Führung/Kompetenz durch Delegation der Aufgaben

Management by Objectives(MbO):

→ Führungs durch Zielvereinbarung

→ Bildung einer Zielhierarchie

Management by System(MbS):

→Führung durch Systemsteuerung

→ Ganzheitliche Führung durch computergestützte Planungs-,Kontroll- und Informationssysteme nach kybernetischen Regeln

Kontrolle:

→ unternehmerisches Handeln übewachen → Hindernisse ausfindig machen

→ Abweichungsanalyse(Soll/Ist Vergleich) → Ursachen feststellen

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